ENTREVISTA AS

“En el fútbol hay líderes que no son capitanes y en las empresas hay líderes que no son jefes”

Rodrigo Goldberg conversó con AS en el lanzamiento oficial del Chile Corporate Games 2025. El ex futbolista forma parte de los embajadores oficiales del evento.

“En el fútbol hay líderes que no son capitanes y en las empresas hay líderes que no son jefes”
Francisco Sánchez
Nació en Pucón, en 1999. Periodista practicante en AS Chile, cursa actualmente el quinto año de la carrera de Periodismo en la Universidad Austral de Chile. En la redacción de AS, colabora con pautas periodísticas, junto a la producción de cápsulas multimedia y su difusión en redes sociales.
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Solo restan semanas para el inicio del Chile Corporate Games 2025. Las mayores olimpiadas corporativas, que han sido furor a lo largo del mundo, aterrizan en Santiago del 28 al 30 de noviembre. Dicho festival deportivo cuenta con un selecto grupo de participantes y expositores, donde destaca el ex futbolista chileno, Rodrigo Goldberg.

En conversación con AS, el ex seleccionado nacional contó detalles sobre su labor como embajador del evento corporativo. “Es una idea muy innovadora, muy arriesgada. No todos interpretan el deporte como algo donde invertir, donde poner el foco. Cuando me llamaron al evento, fluyeron las ideas y se concretó un proyecto que me tiene muy feliz”, aseveró el comentarista deportivo, quien asistió al lanzamiento oficial de las Olimpiadas.

- Su experiencia como jugador profesional va de la mano con el foco de los Juegos Corporativos, respecto al trabajo en equipo, ¿no?

- Es lógico. Lo que pasa es que el deporte en general tiene muchos elementos que se repiten en las empresas. El trabajo de equipo es uno de esos, los tipos de liderazgo que uno puede encontrar.

- Respecto al liderazgo. ¿Hay muchas similitudes entre el deporte y el trabajo en empresas?

- En el fútbol tu encuentras, por ejemplo, líderes que no son capitanes. En las empresas encuentras líderes que no son jefes ni supervisores, no tienen cargos altos porque lideran desde otra parte. Lo observas también en la cohesión de los grupos, sobre como se juntan. Se reúnen por motivación, por convencimiento... lo mismo que en un equipo.

- En paralelo a su trabajo como comentarista deportivo, como rostro de TNT Sports, usted también ha estado dictando charlas en eventos corporativos...

- Sí, una de las últimas en las que participé fue en Codelco. Hablamos precisamente de como los liderazgos van apareciendo de manera más natural en el deporte. Esa facilidad que a veces en las empresas salen por cargo. En el deporte sale alguien espontáneamente y la gente dice, ‘qué características de líder tiene’. El deporte tiene eso.

- Por último, usted hace mención al trabajo en equipo tanto en el deporte como en las empresas, ¿no?

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- El trabajo en equipo tiene hartos elementos a considerar. No es solamente un grupo de personas que trabaja en post de un objetivo, hay varios elementos que están dentro de eso. Los tipos de caracteres, saber distribuir bien las tareas. Yo podría juntar a 10 personas y encargarles un trabajo, pero probablemente no lo sepan hacer en equipo porque no se conocen, porque no saben el camino a recorrer. Por eso es difícil que todo fluya fácil, es necesario una cabeza que los guíe, que los vaya conduciendo y vaya sacando lo mejor de uno. Es la gracia de los entrenadores de fútbol o cualquier ámbito. No es un trabajo sencillo.

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