“Estando en Colo Colo, estudié en la universidad... Mis papás me enseñaron a cuidar la plata”

El séptimo invitado de Jugada Nacional, el podcast realizado de manera conjunta entre AS Chile y el SIFUP, fue el arquero Ignacio ‘Nacho’ González. Durante la entrevista, el guardameta repasó su trayectoria en el fútbol nacional y reveló en exclusiva diversos pasajes inéditos que terminaron marcando su vida tanto dentro como fuera de la cancha.

Más allá de su rendimiento deportivo, el formado en Colo Colo profundizó en un aspecto poco habitual dentro del ambiente futbolístico: sus decisiones financieras, su formación académica y la importancia de administrar responsablemente el dinero durante la carrera profesional. A continuación, revisa el segmento donde aborda cómo gestiona su patrimonio y su visión sobre los negocios.

— ¿Quién le enseñó a cuidar el dinero y a valorar lo que ganaba?

— Viene de muchos lados, pero principalmente por el ejemplo de mi papá y de mi mamá. Mi mamá tuvo peluquería durante muchos años; empezó desde abajo, tuvo momentos buenos y malos. De hecho, vivimos un tiempo en la peluquería. Aprendí el valor del trabajo viendo a mis papás sacarse la cresta. Además, mi mamá siempre me recalcó que si me iba a dedicar al fútbol tenía que estudiar o tener algo aparte, porque no sabía cuánto tiempo me iba a durar la carrera.

— Estudió Ingeniería Comercial mientras estabas en Colo Colo, ¿cómo influyó esa etapa en tu perspectiva económica?

— En ese tiempo las clases no eran por Zoom, eran presenciales. Tenía la universidad cerca del Estadio Monumental; me quedaba a dormir en la Casa Alba, almorzaba ahí, me iba a estudiar y llegaba en la noche a la casa para entrenar al día siguiente. Ver a compañeros de universidad que trabajaban todo el día, con hijos, y que llegaban a estudiar de noche me dio una lección de vida. Yo hacía la comparación y decía: ‘Con lo que gano en Colo Colo gano más que lo que ellos ganan trabajándose todo; no puedo ser tan irresponsable de llegar y botar la plata como loco’. Ahí entendí que si ganaba dinero, tenía que aprender a administrarlo.

— En el fútbol profesional se suele ver mucho gasto en lujos y ostentación, ¿cómo manejó esas tentaciones?

— Hice el cambio respecto al tema de los bolsos de marca, la ropa o los autos. Esas cosas se desvalorizan rápidamente: las compras y después anda a venderlas. Fui muy responsable con las decisiones que tomé. Además, ser papá a temprana edad me hizo madurar mucho y cambiar el chip, porque sabes que tu hija va a necesitar universidad en el futuro y tienes que pensar a largo plazo.

— ¿Aconseja a los futbolistas más jóvenes sobre cómo cuidar su dinero?

— Sí, hoy en día se me acercan muchos jugadores porque han visto lo que he logrado con mi empresa y fuera del fútbol, que actualmente representa un sustento incluso mayor que la misma actividad deportiva. Sin embargo, aclaro que fue un proceso de 15 años. A los más jóvenes les explico que comprarse dos departamentos no luce tanto como andar en un auto del año ante los demás, pero la buena decisión financiera se nota después de 10 o 12 años. Un auto ostentoso o un teléfono de última gama son distractores si pasan a ser la prioridad por sobre tu carrera. El 95 por ciento del plantel de Everton tiene mejor teléfono que yo. Se compran uno atómico, ¿para qué? ¿Cómo viven tus papás?

— En su faceta como empresario, ¿se sintió discriminado en el sistema financiero por ser futbolista?

— Muchas veces. Cuando empecé a invertir en bienes raíces e iba presencialmente a los bancos con mi pendrive y carpeta de documentos, no me creían que jugaba en Colo Colo porque ganaba muy poco para lo que ellos asumían que ganaba un futbolista. Me decían: ‘¿Usted gana esto? ¿Y qué más hace?’. En los bancos también me señalaban que casos como el mío eran escasos y que muchos futbolistas eran desordenados, lo que le cierra las puertas a las nuevas generaciones. Por eso lucho para que al futbolista se le vea de otra forma en el mundo financiero.